专题引荐：改革开放四十周年纪腾讯的创办日被人为地设置在1998年11月11日，马化腾用了将近20年的时间率领腾讯茁壮为市值一度突破4万亿港币的巨头公司，挤身世界500强劲。预示腾讯一路披荆斩棘的除了管理层能力、市场风向和竞争格局，还有其探索创意和勇于改革的企业精神，诚然，腾讯堪称改革开放大背景下的产物和缩影，代表着中国互联网经济从兴起到兴盛以后立有世界科技创新之林。1998-2004：盈利中情绪时间推倒返1998年，改革开放转入第三个十年，中国经济刚被朱镕基打造出的“三驾马车”纳出有亚洲经济危机的泥潭。
投资城市化建设、对外开放出口和性刺激内需三大政策让中国经济从身陷经济大萧条的亚洲各国间首度声浪，从此逐步沦为经济强国。改革开放以来的第一个十年期间，以误解柳传志、华为任正非、新希望刘永好、哇哈哈宗庆后为代表的改革开放第一代创业者南北台前，其中既有科技型企业家也有农民型企业家，都是经济体制改革背景下问世的。
接棒的第二代创业者，以泰康保险陈东升、万通冯仑等人为代表，受到1992年邓小平南巡讲话精神感召，原本在政府机构、科研院所的知识分子等主动下海创业，这也是改革开放步入第二个十年以来，创业激情加剧的时期，先后兴起了大批企业家，部分人至今仍然耸立在中国商界顶部。第三代创业者以马云、马化腾、李彦宏、丁磊等一众互联网大佬为代表，他们是中国互联网的第一代用户，对于计算机和网络的解读深刻印象，而且自带对互联网的热情，创业的想法是想通过互联网提高人们的生活方式、品质。这个时间节点也刚好在改革开放的第三个十年期间，“国弃谢长廷”，民营企业中被迫托的一家企业就是腾讯。
1998年，腾讯创办于深圳——这个全国最靠近香港的对外开放贸易口岸、改革开放的第一个经济特区，也是国内第三个覆盖面积互联网的城市。成熟期的手机市场也首先经常出现在了深圳。也是因为手机的经常出现，寻呼机被出局。
被迫腾讯由跟上业务“互联网相连寻呼机”过渡到“互联网相连手机”。转型的路上，或许所有人都很迷茫。也是在这个时期，马化腾借着广州电信的一个招标项目做到转行了QQ的前身OICQ。
但当时的OICQ未显露出日后巅峰的影子，也没具体的盈利模式，腾讯还是一个以获取“互联网相连寻呼机”系统居多的互联网公司。1999年，腾讯陷于财务危机。
寻行业内人士和企业无果后，腾讯团队自由选择搭乘了在国内还很“小众”的风投机构。2000年初，腾讯取得美国IDG 220万美元投资，转让40%股份。这笔钱也是腾讯安全性童年2000年互联网泡沫裂痕时期的保护伞。2000年，腾讯的第一个规模盈利的机会来了。
中国移动发售“移动梦网”业务，它通过短信启动时的方式为手机用户获取各类信息电子货币服务，这造成了一个独有的短信愈演愈烈现象，所有参予了这个项目的电子货币服务提供商（SP）都取得了空前的利润。2000年9月，《电信管理条例》施行，月为腾讯、网易等虚拟世界电信运营商获取了政策上的相结合。腾讯是当时“移动梦网”仅次于的合作伙伴，也是归功于此，在2001年6月，腾讯沦为了第一个构建盈利的互联网公司。
2003年，腾讯开始谋划上市。时任高盛亚洲投资银行部继续执行董事的刘炽平批评腾讯过分倚赖“移动梦网”的盈利模式，而这也正是马化腾内心的情绪。于是马化腾开始筹划新闻门户和“QQ游戏平台”。
实质上，马化腾“寄人篱下”的焦虑感很早已产生了。2003年初，“QQ秀”业务车祸大幅度盈利。也就是指QQ秀项目之后，腾讯的组织架构中技术线和职能线的区分更加模糊不清，进而改回继续执行以产品经理派的项目组制度。从QQ秀的“拟人化”开始，QQ逐步走进了ICQ的影子，也从内忧外患的竞品中脱颖而出，更加最重要的是，与Q币融合的缴纳业务，让腾讯在免费即时通讯软件盗贼的年代思索出有了一条属于自己的盈利之路。
“吃穿不恨”的马化腾又开始打一起进占网游领域的念头。他看见的市场机会是：2001年，中国网游市场规模只有3.1亿元，2002年后早已不断扩大到10亿元，玩家多达800万人。
但是腾讯引入的第一款网游由于国内网络环境过于设施，再加负责人离网游领域近，首次尝试以告终收场。另一方面，看见了独立国家流量入口的重要性，腾讯对腾讯网首页展开了多次更新。但在新浪、网易和搜狐三大门户天下无敌的时代，腾讯网并没优势。
2004年雅典奥运会期间，腾讯开创性地发售了与其他门户主页展现出方式有所不同的“迷你首页”，弹窗启动时奥运战报，流量剧增。由此，“四大门户”格局显露。被刘炽平一语出谶的是，通信行业在2000年前后的移动通信浪潮的风光过后，就开始走下坡路。
2005-2009：仿效中创意2005年7月，信息部印发通报：除中国电信和中国网通需要在部分地区展开PC-Phone方式IP电话商用试验外，任何单位和个人都不得专门从事这项业务。中国移动旋即“收网”，业务过分依靠“移动梦网”的虚拟世界运营商们处境失望。某种程度以SP业务跟上的网易早早主动转入了网游领域，顺利逃过此次危机。
而极力不转型的企业，最后沦为通信变革的炮灰之一。虽然腾讯的日子过得也很严重不足，但塞翁失马，通信业务重返通信行业的同时增进了互联网企业更加专心于发展本职业务，挣脱了SP模式这种实质上更加陈旧的渠道，以显互联网的方式直接影响人们的生活——当然，这只是在互联网行业如日中天之后，回首前路的“马后炮”。丧失了通过“移动梦网”获取无限电子货币服务这头现金奶牛，这让马化腾壮士断腕，在一段缓冲期内侧重发展QQ业务，打造出自己的“入口级”产品。2005年，腾讯的互联网电子货币服务的收益首次多达了无线电子货币服务，未来的企鹅帝国迈进了创建独立国家生态的第一步。
2005年，MSN月转入中国应战QQ。为了对付MSN的“商务范儿”，腾讯全资并购了Foxmail，补足更加月的电子邮箱短板。
2006年，QQ与MSN之间的战争以微软公司与雅虎互通联盟的崩溃月收场，直到2016年6月，微软公司再一要求重开苟延残喘的MSN中国网站。QQ与MSN有所不同的是，互联网思维与软件思维的区别。QQ将用户体验作为其功能创意的出发点，研发了陌生人聊天、离线消息等多种稳健的功能，这是不能满足用户市场需求的MSN不具备的创新力。
腾讯不仅在与MSN的竞争中胜利，还进账了Foxmail创始人、未来的“微信之父”张小龙。此时，腾讯的网游业务开始生出，在2008年乘势发售了《穿过火线》（中国版）和《地下城与勇士》（中国版）两爆款网游。
腾讯代理引入国外游戏不仅是汉化和运营，而是拒绝插手研发过程中，通过分析用户不道德数据等方式，将该网络游戏从画面到逻辑，都改版到更加合适中国网民的版本。腾讯的业务版图不断扩大，除了社交、网游、缴纳等，还之后向其他周边业务伸延。但是，腾讯让其转入的新领域中的创业玩家又怨又害怕。
腾讯本身自带大流量，又擅长于较慢“拷贝”产品，在功能完善的基础上细化用户体验，这是当时体量小的新企业很难做的。因此，创意企业很难应付巨头入局后的独占力量。2009年，破局者经常出现了。彼年，已把360制成开放平台的周鸿祎想更进一步不断扩大经营范围。
他看见百度竞价排名规则的漏洞，使众多无底线的“莆田系由”医院长年正处于引荐位，于是想做到一款对标百度的“大众评论”，通过口碑做到引荐的主页，但是谋求腾讯投资无果。此时，“QQ医生”和“QQ电脑管家”又再度升级，必要对标360安全卫士。周鸿祎被旋即掉转枪口，以“窥视隐私”为由大大批评腾讯QQ的安全性。并发售“360隐私保护器”监测到QQ在用户不知情的情况下查阅过其隐私文件，获得实锤。
“3Q大战”一触即发。2010-2017：堵塞到对外开放2010年，互联网行业仅次于的波动就要数360与腾讯之间的3Q大战了。
360车站在道德制高点不仅要“审判”腾讯的安全性问题，更加要讲出的，是腾讯作为一家成熟期公司通过在各领域“剽窃”产品的方式切断了中小型互联网创意企业的进阶之路。随后，腾讯与360相互围歼各自用户的不道德引起了舆论批评和工信部的调解。
两方皆并未低头的情况下，360将腾讯告上法庭。历时3年后，在庭审结果上表明的是腾讯胜诉，但是业界舆论却玉女白了360和周鸿祎。3Q大战的完结未让马化腾放开，反而是引起了他对腾讯战略的猜测。
在那之后，腾讯的发展仍然那么保守，2011年之后的马化腾开始自学“对外开放的能力”。2011年，“十二五”规划开始指导接下来五年间的国民经济南北。其中提及要将改革开放大大深化，对外开放广度和深度大大扩展，互利共赢对外开放格局更进一步构成。
政策导向特别强调调整优化投资结构。充分发挥投资对扩大内需的最重要起到，希望不断扩大民间投资，增进投资消费良性对话。依赖科技创新推展产业升级。2011年，在刘志平的专责下，腾讯开始认识更加对外开放的资本市场。
1月24日，腾讯正式成立腾讯产业言和输掉基金。此基金当年之后投资了艺龙网，并以7亿人民币重新加入创新工场发展基金的人民币基金中。2011年-2012年，腾讯基于本身业务，还战略投资了美国网游开发商Riot Games、游戏制作团队Epic Games、免费聊天软件Kakao，2013年将投资业务伸延至其他领域，战略投资搜狗输入法和滴滴微信（现滴滴上下班），2014年投资京东、大众评论、58同城……2011年6月，腾讯举行了首届合作伙伴大会，虾米网、联通、金蝶、58同城等合作公司皆参加了此次千人级别的大会。由此，马化腾月宣告腾讯的战略转型，将堵塞的内部资源向合作伙伴对外开放。
在2015年中国（深圳IT）领袖峰会开幕式的高端对话中，马化腾回应腾讯的战略在几年间再次发生了相当大的变化，基本集中于在通讯社递平台和内容产业，其他都让合作伙伴做到。他说道：“我们把另外半条命转交合作伙伴了。”好比是对外，腾讯对内对外开放自下而上的内部创业机制。其中最抢眼的产品之一就要数微信了。
目前，在移动末端通信工具或许无一能与微信抗衡。微信是Foxmail创始人张小龙的作品，最初也是“剽窃”了一款移动末端即时通讯软件kik，微信的窜红应当说道迎合了移动互联网愈演愈烈的大势。2007年美国“知名产品经理”乔布斯研发出有第一代iPhone，功能手机开始向智能手机改变。
移动末端设备开始分担通话之外的更加多功能，移动互联网的概念旋即转入思索期。2012年前后，移动互联网步入确实的愈演愈烈。腾讯的产品在“剽窃”的基础上总能有高于原作的功能与体验。微信红包的创意好比让腾讯一夜之间沦为最重要的移动支付入口之一，还让腾讯的股价在5年之间快速增长近5倍，2016年9月，腾讯市值突破2万亿港元，挤身世界前十，沦为亚洲首位。
2017年，腾讯沦为BAT三巨头中对外投资最活跃的一员。据媒体不几乎统计资料，累计目前，腾讯2017年共计投资113家公司，投资领域更为集中，文娱、内容、AI、企业服务、汽车上下班、游戏、金融等领域都有牵涉到。不管是国内和还是国外投资，腾讯的一个主流的策略就是投“赛道”。腾讯也趁此了今年共享单车的风口，趁此机会投资摩拜，对于另众多竞争对手ofo通过滴滴的投资间接股权。
在新零售领域，腾讯此前以42.15亿获得永辉超市5%股份，通过让永辉旗下的超级物种沦为盒马鲜生的对标实体，守住缴纳、数据和流量入口，布局新零售业务版图。在汽车上下班领域，腾讯投资了最近风生水起的蔚来汽车，并并购了智能汽车标杆性企业特斯拉5%股份。2017年11月，腾讯在软件产品方面公布了腾讯车联“AI in Car”系统。
在2017腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯宣告发售内容开放平台，惊扔“三百亿”扶持内容创业，将以100亿流量、100亿资金和100亿产业资源，在流量和所求、投资产卵、线下文创基地等领域全面扶持内容创业者。叹过去近20年，腾讯或许知道是“全民公敌”，在任一互联网领域莫不有过战争。
但腾讯确实的盛世，还要从其享有了“对外开放的能力”开始。自从首届合作伙伴大会宣告战略转型之后，腾讯开始秉承对外开放的态度，渐行日渐大位，通过自身业务与合作伙伴的布局，业务牵涉到领域的版图大大扩展。
腾讯正如马化腾2005年第一次面向媒体宣告的腾讯的战略主张那样：“期望腾讯的产品和服务像水和电一样带入生活当中。”用腾讯的方式，对外开放资源，相连一切。改革开放将要踏入40周年，中国经济的未来蓝图还必须更加多科技创新型公司一起去刻画。
本文来源：尊龙凯时公司官网-www.xhjek.com